Objectifs
La sensibilisation au développement durable est un champ complexe sous de nombreux aspects, induisant des résistances à la prise de conscience et à l’accueil positif de mesures individuelles et collectives. Or, l’appropriation des enjeux est primordiale pour l’acceptation de changements de comportements réputés nécessaires, devant être opérés à différents niveaux par tous les acteurs de la vie sociale.

Ces 2 dernières années nous avons œuvré pour sensibiliser et former les bénévoles associatifs déjà investis dans des actions proches des enjeux du développement durable.
Nous souhaitons aujourd’hui, touchés des bénévoles associatifs que nous qualifions de « non concernés » ou non initiés, tels qu’ils se définissent eux même en référence à leur activité associative qu’il ne trouve pas être en lien avec le développement durable, pour exemple les associations sportives, culturelles, celles œuvrant dans l’action sociale.
Par une démarche innovante, basée sur l’utilisation de l’outil effet papillon, l’enjeu est de déclencher l’envie et l’intérêt chez ces personnes de réflexions, d’idées, de projets, d’actions en cohérence avec les enjeux du développement durable et de donner les moyens à chacun d’intégrer les enjeux du développement durable dans leur fonctionnement associatif.

Un travail particulier de communication et d’information, sera réalisé notamment en touchant aux leviers que sont les intérêts personnels, les arguments économiques ; afin de rendre attractif l’investissement dans cette formation.

Contenu
Organisation sur 3 journées de la formation de sensibilisation au d éveloppement durable avec l’outil « Effet papillon ». Alternance méthodologique entre des ateliers de réflexion, des temps d'apports, d’analyse de pratique et des exemples concrets d’associations intégrant les enjeux du développement durable dans leur fonctionnement.

Public
Membres d’associations, hommes et femmes, non concernés ni initiés a priori, par les questions de développement durable.

Nombre de places
12 personnes

Lieu
Concoret (56)

Inscriptions

Association et partenariat ________________________________
Pourquoi, comment, avec qui ?

Qu’il soit privé ou public, matériel ou financier : le partenariat se concrétise de multiples façons. Dans tous les cas il s’agit de poser les bases d’un échange. Il s’agira lors de cette séance de définir le partenariat, d’identifier les formes qu’il peut prendre.Intervenant : Fabienne Savatier, directrice du CPIE Forêt de Brocéliande

Public
Administrateurs et bénévoles d’associations.

Nombre de places
20 personnes.

Date
Samedi 3 décembre 2011

Horaires
de 9h00 à 13h00

Lieu
Concoret (56)

Inscriptions

Animer une association, des réunions __________________
Enjeu stratégique pour l'association

Objectifs

• Améliorer le fonctionnement associatif.
• Sécuriser le fonctionnement et la gestion des associations
• Accroitre l’adhésion au projet associatif en y impliquant les membres
• Développer des compétences propres à animer l’association
• Motiver, fidéliser, contribuer au renouvellement des membres

Contenu
Module 1 : le projet associatif
Acquisition d’une méthodologie pour développer le projet de l’association, qui a un rôle structurant non négligeable, comportant 3 étapes :
- Un état des lieux de l’association qui sera élaboré collectivement par ses membres (les statuts correspondent ils toujours à la réalité du projet associatif actuel ? Le fonctionnement des instances associatives, le rôle de l’AG, du CA, du bureau ? Comment s’organise et se traduit la gouvernance associative ? …)
- L’identification des besoins des membres et du milieu dans lequel l’association s’inscrit (les activités de l’association répondent elles aux besoins et attentes des publics, du territoire ? comment les faire évoluer, s’adapter aux évolutions ?)
- L’écriture ou la réécriture du projet associatif : Quels enjeux et défis à relever ? Quels buts et finalités à privilégier ? Comment ca se traduit dans les statuts ? Faire évoluer les statuts : comment les changer, quelles formalités à effectuer ?

Module 2 : pour un management associatif, la gouvernance associative
La gouvernance associative ou de l’efficacité et de la transparence pour exercer sereinement ses responsabilités.
- La gouvernance, de quoi parle–t-on ? En quoi cela consiste ? Comment elle se traduit dans : Le fonctionnement statutaire, le fonctionnement administratif, la réalisation d’actions.
- Par quoi commencer ? comment parvenir à une bonne gouvernance dans les associations les points de vigilance à avoir.

Public
Administrateurs d’associations, hommes et femmes prioritairement membres des bureaux d’associations.

Nombre de places
15 personnes.

Lieu
Concoret (56)

Date
Le samedi 10 décembre 2011

Horaires
de 9h00 à 13h00

Inscriptions

Associations et collectivités __________________________
Mieux se connaître pour mieux collaborer

Objectifs
Depuis plus de 20 ans les collectivités territoriales ont vu croitre leurs responsabilités, leurs champs d’interventions. Le territoire rural a lui aussi changé : les nouveaux habitants de nos territoires ruraux expriment des attentes parfois empruntées à la vie urbaine, s’investissent pour développer des activités nouvelles. Ils bouleversent les pratiques associatives en place. Ces forces vives que sont les associations contribuent au développement et à l’attractivité des territoires. En cela, elles sont devenues un partenaire incontournable des collectivités. La relation des associations aux collectivités territoriales est forte, souvent indispensable et cependant ambigüe.
- Faire connaitre son association et mieux travailler avec les collectivités locales.
- Eclairer le rôle chacun : associations et collectivités locales dans le paysage local.
- Identifier les attentes des uns et des autres dans le domaine du dynamisme communal, du lien social, de l’accueil de nouveaux arrivants ?
- Définir les différents types de relations entre associations et collectivités locales.

Contenu
- Les collectivités locales : fonctionnement, rôle et compétences. Les mots clés.
- A partir d’un exemple, analyse de pratique de collaboration entre une collectivité et une association.
- Les freins, les leviers, les opportunités, les renoncements à la collaboration association/collectivités.

Public
Membres d’associations.

Nombre de places
20 personnes.

Lieu
Concoret (56)

Date
Mardi 6 décembre 2011

Horaires
De 18h00 à 22h00

Inscriptions

Associations et entreprises ___________________________
Un partenariat à développer

Objectifs
La relation entre associations et entreprises n’a jamais été autant d’actualité, en cette période où les acteurs associatifs sont en quête de nouveaux modes de financement, que les acteurs économiques s’interrogent sur leur contribution à l’intérêt général.
- Comprendre les enjeux de relations entre associations et entreprise
- Eclairer les rôles et intérêts de chacun.
- Se doter des outils et moyens pour développer des partenariats associations/ entreprise.

Contenu
- Les relations associations/ entreprise : mécénat, partenariat…les clés du vocabulaire
- Les différents modes de collaboration et leurs incidences.
- Témoignage d’expérience de collaboration entre une association et une entreprise
- Les moyens pour développer le partenariat associations/ entreprise.

Public
Membres d’associations.

Nombre de places
20 personnes.

Lieu
Concoret (56)

Inscriptions